Chương trình Lập Kế Hoạch Và Chiến Lược Về Đích Thành Công Năm 2023

Thời gian: 25/05/2023

Địa điểm: Thành Phố Hải Dương, Tỉnh Hải Dương

Lập kế hoạch là quá trình xác định mục tiêu, định hình hành động và xác định các phương tiện cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Trong kinh doanh, lập kế hoạch là một hoạt động quan trọng để định hình tương lai của doanh nghiệp và đảm bảo sự thành công.

Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, việc xác định và đạt được mục tiêu quan trọng là yếu tố quyết định giữa thành công và thất bại. Với tham vọng cao và tầm nhìn rộng lớn, TOPCEO giới thiệu Chương trình Lập Kế Hoạch Và Chiến Lược Về Đích Thành Công Năm 2023, một bước đột phá đem lại cơ hội để bạn và tổ chức của bạn vươn tới đỉnh cao thành công.

Chương trình này đã được chế tạo một cách cẩn thận và chi tiết, tạo nên một lộ trình rõ ràng và phương pháp độc đáo để đạt được những mục tiêu quan trọng của bạn trong khoảng thời gian còn lại của năm nay. Với sự tập trung vào thành công, TOPCEO cam kết làm việc cùng bạn và các thành viên khác trong tổ chức để xác định những mục tiêu cụ thể và thiết lập các chỉ số hiệu suất để theo dõi tiến độ.

Lap-ke-hoach-kinh-doanh — Lập kế hoạch không chỉ giúp bạn định hướng và đạt được mục tiêu một cách hiệu quả, mà còn giúp bạn quản lý rủi ro, tăng tính linh hoạt, tập trung và đo lường thành công. Nó là công cụ cần thiết để xây dựng một tương lai mục tiêu và bền vững.

Trải qua những thử thách và học hỏi từ những giai đoạn trước, Chương trình Lập Kế Hoạch Và Chiến Lược Về Đích Thành Công Năm 2023 sẽ giúp bạn đánh giá lại những thành công và thất bại, từ đó tìm ra những cách tiếp cận mới để phát triển doanh nghiệp. Bằng cách sử dụng quy trình lập kế hoạch toàn diện và phân tích chi tiết, chương trình giúp bạn hoàn thành các bước cần thiết để đạt được mục tiêu vượt trội. Từ việc phân công công việc một cách hiệu quả đến việc cung cấp sự hỗ trợ liên tục, chương trình giúp bạn đạt chất lượng tối đa.

Không chỉ giới hạn ở đó, chương trình còn nhằm nâng cấp chiến lược hiện tại của tổ chức và áp dụng những điều chỉnh cần thiết để tăng cường hiệu quả và đạt được thành công bền vững. Chương trình tìm kiếm và áp dụng những phương pháp, công nghệ và xu hướng mới nhất để tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao năng suất.

Tìm Hiểu Thêm: Bí Quyết Xây Dựng Đội Nhóm Vô Địch

Một yếu tố quan trọng của chương trình là tạo ra sự tương tác và giao tiếp chặt chẽ giữa các bộ phận và cá nhân trong tổ chức. Chương trình tổ chức các cuộc họp, hội thảo và buổi tập huấn để chia sẻ thông tin, ý kiến và kinh nghiệm. Chương trình khuyến khích sự đóng góp ý kiến, hợp tác và cùng nhau tạo ra một môi trường làm việc động lực và sáng tạo.

Đối mặt với 6 tháng cuối năm 2023 với sự tự tin và sẵn sàng thực hiện chiến lược kinh doanh của bạn. Đây là cơ hội để định hình tương lai của doanh nghiệp và tạo ra những thành công bước đầu mới.

dien-gia — Nguyễn Văn Huy – Nhà huấn luyện doanh nghiệp

Chương trình được thực hiện bởi Ông Nguyễn Văn Huy – Nhà huấn luyện Doanh nghiệp TOPCEO, ông đã có 15 năm là CEO các Doanh nghiệp bài bản, thành công, ông 5 năm kinh nghiệm huấn luyện doanh nghiệp và đã từng là Nhà huấn luyện doanh nghiệp ActionCOACH toàn cầu đạt thành tích top 10 Nhà huấn luyện xuất sắc tại Việt Năm năm 2020. Trong suốt thời gian qua, ông đã giúp cho hàng trăm doanh nghiệp có nhiều thay đổi, mở rộng quy mô, tăng trưởng doanh thu, phát triển đội ngũ, đạt được nhiều thành công và có hướng đi bền vững.

Với nhiều năm kinh nghiệm và bằng các minh chứng thực tế, chúng tôi tin tưởng chương trình sẽ mang đến cho các học viên tham dự những giá trị vô cùng xứng đáng với thời gian và chi phí mà các bạn đầu tư.

Tìm Hiểu Thêm: Khóa Học Thiết Kế Photoshop Chuyên Nghiệp

Đặc biệt, chương trình được tài trợ bởi Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Doanh nghiệp, Tư vấn và Xúc tiến Đầu tư (Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hải Dương) cùng Trung tâm Dịch vụ Việc làm Thành niên (Tỉnh Đoàn Hải Dương).

Sau đây, TOPCEO xin gửi đến bạn thông tin chương trình huấn luyện như sau:

1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

Chủ doanh nghiệp, Ban lãnh đạo doanh nghiệp (Giám đốc, Phó Giám đốc, KTT)
Các Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của các doanh nghiệp;
Giám đốc kinh doanh, Trưởng phòng/ Phụ trách kinh doanh.

2. NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

STT	CHUYÊN ĐỀ	KẾT QUẢ KỲ VỌNG
1	Tư duy thành công	Các tư duy để thành công trong cuộc sống và kinh doanh
2	Lộ trình xây dựng doanh nghiệp thành công	Hiểu các bước để xây dựng một doanh nghiệp thành công.
3	Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.	Xác định hướng đi dài hạn và các giá trị văn hóa cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
4	Nhìn lại kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2023	Rà soát đánh giá kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2023, những mặt tích cực tiếp tục phát huy & hạn chế cần khắc phục trong 6 tháng cuối.
5	Phân tích SWOT hiện tại của Doanh nghiệp. Tình hình kinh tế, cơ hội, thách thức và chiến lược vượt qua khủng hoảng 6 tháng cuối năm 2023	Phân tích rõ điểm yếu, điểm mạnh nội tại của Doanh nghiệp, những cơ hội và thách thức của doanh nghiệp để tìm ra chiến lược phù hợp 6 tháng cuối năm 2023.
6	Thiết lập mục tiêu năm 2023 theo BSC – Thẻ điểm cân bằng.	Xây dựng được các mục tiêu rõ ràng & cân bằng cho doanh nghiệp trong năm 2023
7	Xây dựng các chiến lược trọng tâm tạo ra sự thay đổi.	Xây dựng chiến lược Công ty, chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu quả.
8	Lập kế hoạch hành động cụ thể cho từng chiến lược.	Lập được bảng kế hoạch tài chính, khách hàng, hệ thống, nhân sự.
9	Tư duy, chiến lược marketing, bán hàng & chăm sóc khách hàng hiệu quả 6 tháng cuối năm 2023	Sở hữu tư duy, chiến lược marketing, bán hàng & chăm sóc khách hàng để tạo ra nhiều khách hàng, khách hàng trung thành, gia tăng doanh số.
10	Tư duy, chiến lược nhân sự hiệu quả 6 tháng cuối năm 2023	Sở hữu tư duy, chiến lược nhân sự 6 tháng cuối năm 2023 và tổ chức đội nhóm thực thi kế hoạch hiệu quả kế hoạch kinh doanh.
11	Thực hiện bảng kế hoạch & chiến lược bằng văn bản.	Xây dựng thành công bảng kế hoạch & chiến lược kinh doanh 6 tháng cuối năm 2023 bằng văn bản.
12	Tổng kết chương trình