Mô Hình 5 Cấp Độ Lãnh Đạo

Các cấp độ của Maxwell là Chức vụ, Sự cho phép, Định hướng kết quả, Phát triển nhân lực và Đỉnh cao. Mô hình 5 cấp độ lãnh đạo là thang đo để các nhân sự có thể vạch ra chiến lược phát triển cho mình ở trong doanh nghiệp.

Ở đây, nhà lãnh đạo không chỉ là chủ doanh nghiệp, người quản lý hay giám đốc, v.v, mà khái niệm này cần được mở rộng ra, đó chính là tất cả những người có khả năng ảnh hưởng đến doanh nghiệp hay nói cách khác là bất kỳ nhân viên nào.

Để đạt được từng cấp bậc trong 5 cấp độ lãnh đạo, mỗi người cần hiểu biết sâu sắc về vị trí của mình và nỗ lực để phát triển bản thân. Theo Maxwell, sau khi đã đạt được một cấp độ, chúng ta đều có cơ hội để phát triển hơn nữa và leo lên các nấc thang cao hơn.

Một số quản lý và giám sát viên vẫn ở cấp Chức vụ trong suốt sự nghiệp của họ. Họ dựa vào các quy tắc, chính sách, quy định và sơ đồ tổ chức của công ty để tác động đến nhân viên của họ.

Bạn có thể làm chủ cấp độ lãnh đạo này bằng cách học các kỹ năng quản lý, bao quát công việc và có mối quan hệ tốt với nhân viên của mình. Thái độ cởi mở và lắng nghe có thể tăng động lực cho nhóm của bạn và tạo ra môi trường làm việc công việc tốt hơn đồng thời cải thiện sự hài lòng tại nơi làm việc của họ.

Để cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình ở cấp độ này, bạn có thể:

Để đạt được cấp độ lãnh đạo này, hãy nhớ:

Các nhà lãnh đạo định hướng tạo ra kết quả và mang tới tác động đáng kể đến tổ chức của họ. Họ có thể đưa ra những lời khuyên hữu ích, giúp giải quyết xung đột và tạo động lực cho mọi người. Vì họ có mối quan hệ tốt với tất cả nhân viên của mình, nên họ có thể tin tưởng vào việc họ sẽ hoàn thành xuất sắc công việc.

Các nhà lãnh đạo ở cấp độ này có thể cải thiện kỹ năng của họ bằng cách nhất quán trong cách giao tiếp với mọi người và học thêm các kỹ năng phát triển bản thân.

Các nhà lãnh đạo định hướng thường làm như sau:

Những cá nhân chuyển từ Lãnh đạo định hướng sang Phát triển con người thành công là những người:

Bằng cách đó, bạn có thể giải thích các mục tiêu của nhóm theo cách thúc đẩy nhân viên của bạn và khiến họ hào hứng về những nỗ lực trong tương lai của công ty bạn.

Các nhà lãnh đạo đỉnh cao là những người:

Ngoài ra, các cấp độ lãnh đạo này cũng có thể giúp bạn xây dựng và phát triển các mối quan hệ mạnh mẽ hơn với những người trong ngành.

Bằng cách đó, bạn có thể tham vấn đồng nghiệp để nhận được lời khuyên hữu ích trong công việc bao gồm việc thăng chức hoặc các thông tin về những công việc tốt hơn trên thị trường.

Đặt những câu hỏi cụ thể về hiệu suất của bạn và đảm bảo rằng mọi người biết rằng họ có thể đưa ra nhận xét tích cực hoặc tiêu cực mà không gây hậu quả. Bạn có thể khuyến khích nhân viên của mình trung thực bằng cách yêu cầu phản hồi ẩn danh.

Ví dụ: nếu bạn làm việc với một nhóm gồm những cá nhân có tay nghề cao mà bạn tin tưởng, bạn có thể thử phong cách Laissez-faire hoặc Hand-off.

Bạn cũng có thể chủ trì các cuộc họp nhóm, trình bày một dự án nhóm với người quản lý hoặc tận dụng các cơ hội lãnh đạo khác có sẵn tại nơi làm việc của bạn.