Chương Trình Đào Tạo Quản lý Sản Xuất
Thời gian: 01:00 06/05/2023
Địa điểm: Tầng 3, số 137 Bà Triệu, Phường Phạm Ngũ Lão, Thành Phố Hải Dương, Tỉnh Hải Dương
Thêm vào Google CalendarQuản lý sản xuất là một phần quan trọng trong hoạt động của một tổ chức sản xuất, giúp đảm bảo sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.
Quản lý sản xuất là quá trình quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất trong một tổ chức nhằm đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng chất lượng, số lượng và đúng thời gian, đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất và tối ưu hóa năng suất. Điều này đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều phòng ban và chuyên gia, từ kế hoạch hóa sản xuất, thiết kế sản phẩm, mua vật liệu, sản xuất, đến kiểm tra chất lượng sản phẩm và phân phối sản phẩm.
Quản lý sản xuất cũng đòi hỏi sự áp dụng các kỹ thuật và công nghệ mới nhất để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu thời gian sản xuất và đạt được hiệu quả cao nhất. Ngoài ra, quản lý sản xuất cũng cần đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, bảo vệ môi trường và quản lý rủi ro sản xuất.
Một hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả có thể giúp các doanh nghiệp tăng năng suất, giảm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường cạnh tranh trên thị trường. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp cần tập trung vào các hoạt động quản lý sản xuất để đảm bảo hiệu quả trong sản xuất và cung cấp sản phẩm chất lượng cho khách hàng.
Giới thiệu chương trình
Chương trình đào tạo Quản lý sản xuất là một khóa học chuyên sâu nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng quản lý sản xuất hiện đại, giúp họ trở thành những người quản lý sản xuất thành công trong các doanh nghiệp và tổ chức.
Mục tiêu chương trình cung cấp vốn kiến thực nền tảng và thực chiến cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung và cao cấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam nhằm đẩy mạnh sản xuất và tăng hiệu quả hoạt động sản xuất trong các doanh nghiệp, tăng doanh thu và giảm chi phí cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động sản xuất.
Đặc biệt, chương trình đào tạo Quản lý sản xuất được thiết kế dựa trên các trường phái quản lý sản xuất hiện đại nhất, kết hợp với các trường phái quản lý cổ điển để đảm bảo học viên sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để áp dụng vào thực tế công việc.
Đối tượng tham dự
- Giám đốc Công ty
- Giám đốc nhà máy/ Giám đốc sản xuất
- Trưởng / phó phòng sản xuất/ Tổ trưởng sản xuất
Lợi ích của chương trình
- Hiểu và áp dụng được phương pháp sản xuất tinh gọn trong nhà máy / khối sản xuất
- Biết được cách lập kế hoạch, xây dựng chiến lược để tối ưu hóa nguồn lực cho sản xuất
- Biết cách quản lý và tối ưu chi phí cho hoạt động sản xuất
- Áp dụng được cách xây dựng đội ngũ vững mạnh và bền vững
- Biết cách giám sát và đánh giá năng lực nhân viên thông qua việc thiết lập các chỉ số KPI phù hợp
- Biết cách xây dựng quy trình và kiểm soát chất lượng thông qua hệ thống quản lý
Nội dung khóa học
Buổi | Nội dung | Mục tiêu |
Buổi 1 |
|
|
Buổi 2 |
|
|
Buổi 3 |
|
|
Buổi 4 |
|
|
Buổi 5 |
|
|
Buổi 6 |
|
|
Buổi 7 |
|
|
Buổi 8 |
|
|
Buổi 9 |
|
|
Buổi 10 |
|
|
Buổi 11 |
|
|
Buổi 12 |
|
|
Buổi 13 |
|
|
Buổi 14 |
|
|
Buổi 15 |
|
|
Buổi 16 |
|
|
Thông tin chương trình đào tạo
Phương pháp đào tạo
- Đào tạo offline về lý thuyết
- Thực hành bài tập thông qua các case study
- Đánh giá và phân tích các vấn đề doanh nghiệp gặp phải trong giải phần bài tập về nhà
Thời gian đào tạo: Chương trình bao gồm 16 buổi (tương ứng với 32 giờ), từ 19h30 – 22h00 ngày 06/05/2023