Ngày nay, hình thức chuyển giao quyền nhượng thương hiệu đang ngày càng phổ biến tại thị trường Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (như nhà hàng, quán cà...
Mô hình kinh doanh là yếu tố quan trọng trong phát triển kinh tế của các tổ chức và doanh nghiệp. Nó tạo động lực cho hoạt động bán hàng và định hướng phát triển. Tuy nhiên, việc...
Trong thời đại hiện nay, công nghệ có thể được coi như bàn tay của vua Midas, mang đến những lợi ích vượt bậc trong hoạt động kinh doanh, khiến mọi doanh nghiệp, từ nhỏ đến lớn,...
Ngành sản xuất hưởng lợi lớn từ cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nhờ đầu tư vào dây chuyền máy móc hiện đại, doanh nghiệp trong ngành đã nâng cao năng suất sản xuất, cải thiện chất...
BSC (Balanced Scorecard) là một hệ thống quản lý và công cụ hữu ích giúp tối ưu hóa việc tổ chức quản trị công việc, đem lại những lợi ích đáng kể cho cả cá nhân lẫn doanh nghiệp....
KPIs, viết tắt của Key Performance Indicators , đóng vai trò quan trọng là công cụ quản trị mục tiêu được sử dụng phổ biến trong hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Mục tiêu của...
Một bài toán lớn đang được các doanh nghiệp đặt ra trong bối cảnh hiện nay. Đó là làm thế nào để tiết giảm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả trong công tác quản trị nhân sự? Mọi giải...
Trong kinh doanh, chỉ số NPS tham mưu vào quá trình định hướng, xây dựng các chiến lược quảng bá sản phẩm đúng với mong muốn của khách hàng. Nếu bạn chưa hiểu rõ NPS là gì? và ...
Hiện nay, việc phân phối hàng hóa cần được đầu tư và cải thiện để có thể đưa sản phẩm đến với khách hàng thuận lợi và tối ưu nhất. Vậy, mỗi doanh nghiệp nên thực hiện chúng theo...
Supply Chain là hoạt động được dùng với mục đích định hướng chiến lược hiệu quả có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Hình thức này giúp...
Đối với mỗi doanh nghiệp, chuỗi cung ứng chính là một trong những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên mức độ cạnh tranh mạnh mẽ cho doanh nghiệp trên thị trường. Với một chuỗi cung...
Nếu bạn đang tìm giải pháp khắc phục tối ưu nhất thì việc nắm rõ những sai lầm và khó khăn khi áp dụng KPI trong doanh nghiệp là điều cần thiết, cùng TOPCEO tìm hiểu bài viết sau...
Hầu hết mọi hoạt động nỗ lực của doanh nghiệp trong quy trình bán hàng đó chính là tạo ra thật nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên, một khách hàng tiềm năng sẽ không...
Năng suất trong doanh nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định doanh nghiệp đó có lớn mạnh hay không. Tuy nhiên làm cách nào để nâng cao năng suất luôn là bài toán được đặt ra cho...
Tự động hóa quy trình đem lại cho doanh nghiệp sự hiệu quả và tối ưu hóa quy trình. Điều này giúp cho doanh nghiệp có thể tập trung vào các hoạt động cốt lõi của mình và tăng cường...
Một quy trình vận hành doanh nghiệp phải được xây từ đầu và luôn cải tiến mỗi ngày đẻ tạo ra một hệ thống hoàn mỹ cho sự phát triển của tổ chức. Vậy làm thế nào để có thể xây dựng...
Quản lý sản xuất theo một quy trình hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình. Từ đó giảm thiểu được rủi ro cũng như tiết kiệm chi phí đáng kể....
Mô hình Just in Time (JIT) là một phương pháp quản lý sản xuất được phát triển để giảm thiểu lượng hàng tồn kho và tăng tốc độ sản xuất trong quá trình sản xuất. Thay vì sản xuất...
Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách? Cùng TOPCEO tìm hiểu bài viết dưới đây.
Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức ngày càng phức tạp, đòi hỏi họ phải thay đổi và cải tiến cách thức hoạt động để đảm bảo sự...
Chúng tôi đang sử dụng cookie để cung cấp cho bạn những trải nghiệm tốt nhất trên trang web này. Bằng cách tiếp tục truy cập, bạn đồng ý với Chính sách thu thập và sử dụng cookie của chúng tôi.