Trường Doanh Nhân TopCeo

Chương Trình Đào Tạo Quản lý Sản Xuất

Chương Trình Đào Tạo Quản lý Sản Xuất

Thời gian: 13:00 05/05/2023

Địa điểm: Tầng 3, số 137 Bà Triệu, Phường Phạm Ngũ Lão, Thành Phố Hải Dương, Tỉnh Hải Dương

Thêm vào Google Calendar

Quản lý sản xuất là một phần quan trọng trong hoạt động của một tổ chức sản xuất, giúp đảm bảo sự thành công và phát triển của doanh nghiệp.

 

Quản lý sản xuất là quá trình quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất trong một tổ chức nhằm đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng chất lượng, số lượng và đúng thời gian, đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất và tối ưu hóa năng suất. Điều này đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều phòng ban và chuyên gia, từ kế hoạch hóa sản xuất, thiết kế sản phẩm, mua vật liệu, sản xuất, đến kiểm tra chất lượng sản phẩm và phân phối sản phẩm.

quan-ly-san-xuat
Quản lý sản xuất đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động của một doanh nghiệp.


Quản lý sản xuất cũng đòi hỏi sự áp dụng các kỹ thuật và công nghệ mới nhất để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu thời gian sản xuất và đạt được hiệu quả cao nhất. Ngoài ra, quản lý sản xuất cũng cần đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, bảo vệ môi trường và quản lý rủi ro sản xuất.


Một hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả có thể giúp các doanh nghiệp tăng năng suất, giảm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường cạnh tranh trên thị trường. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp cần tập trung vào các hoạt động quản lý sản xuất để đảm bảo hiệu quả trong sản xuất và cung cấp sản phẩm chất lượng cho khách hàng.
 

Giới thiệu chương trình


Chương trình đào tạo Quản lý sản xuất là một khóa học chuyên sâu nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng quản lý sản xuất hiện đại, giúp họ trở thành những người quản lý sản xuất thành công trong các doanh nghiệp và tổ chức.


Mục tiêu chương trình cung cấp vốn kiến thực nền tảng và thực chiến cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung và cao cấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam nhằm đẩy mạnh sản xuất và tăng hiệu quả hoạt động sản xuất trong các doanh nghiệp, tăng doanh thu và giảm chi phí cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động sản xuất.

Đặc biệt, chương trình đào tạo Quản lý sản xuất được thiết kế dựa trên các trường phái quản lý sản xuất hiện đại nhất, kết hợp với các trường phái quản lý cổ điển để đảm bảo học viên sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để áp dụng vào thực tế công việc.

Đối tượng tham dự

  • Giám đốc Công ty
  • Giám đốc nhà máy/ Giám đốc sản xuất
  • Trưởng / phó phòng sản xuất/ Tổ trưởng sản xuất

Lợi ích của chương trình

Thông qua chương trình, học viên sẽ:
  • Hiểu và áp dụng được phương pháp sản xuất tinh gọn trong nhà máy / khối sản xuất
  • Biết được cách lập kế hoạch, xây dựng chiến lược để tối ưu hóa nguồn lực cho sản xuất
  • Biết cách quản lý và tối ưu chi phí cho hoạt động sản xuất
  • Áp dụng được cách xây dựng đội ngũ vững mạnh và bền vững
  • Biết cách giám sát và đánh giá năng lực nhân viên thông qua việc thiết lập các chỉ số KPI phù hợp
  • Biết cách xây dựng quy trình và kiểm soát chất lượng thông qua hệ thống quản lý
 

    Nội dung khóa học

    Buổi Nội dung Mục tiêu
    Buổi 1
    • Hệ thống sản xuất tinh gọn
    • 5S và các lợi ích của việc thực hành 5S trong nhà máy
    • Hiểu được 5S là gì
    • Cách triển khai 5S
    Buổi 2
    • Quản lý trực quan
    • Kaizen
    • Áp dụng quản lý trực quan trong sản xuất
    • Biết cách áp dụng cải tiến để giảm rủi ro
    Buổi 3
    • 8 lãng phí trong sản xuất
    • Nhận định được các lãng phí trong nhà máy và đưa ra giải pháp để giảm thiểu các lãng phí
    Buổi 4
    • Quy trình tiêu chuẩn
    • Nhận định được vai trò của quy trình
    • Biết cách xây dựng được quy trình
    Buổi 5
    • Cuộc họp tiêu chuẩn
    • Thiết lập mục tiêu SMART
    • Biết cách tổ chức cuộc họp tiêu chuẩn và giám sát công việc trong hoạt động sản xuất
    Buổi 6
    • Thực hành về 5S, quản lý trực quan và giảm thiểu lãng phí trong sản xuất
    • Giải quyết được 3 case study phát sinh tại doanh nghiệp do học viên đưa ra
    Buổi 7
    • Thiết lập và triển khai KPI
    • Xây dựng blance score card
    • Xây dựng và đánh giá hiệu suất cho nhân viên
    • Xây dựng và gắng kết đội nhóm
    Buổi 8
    • Cân bằng sản xuất
    • Hiểu được các yếu tố ảnh hưởng đến triển khai sản xuất
    • Lập được kế hoạch sản xuất tốt nhất và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp ở trường hợp đơn giản
    Buổi 9
    • Cân bằng sản xuất (tt)
    Buổi 10
    • Chiến lược nhân sự cho sản xuất
    • Tối ưu hóa nguồn lực để tinh gọn sản xuất
    Buổi 11
    • Thực hành bài tập về nhà liên quan đến cân bằng sản xuất
    • Thực hành các case study do doanh nghiệp đề xuất
    Buổi 12
    • Kiểm tra quy trình
    • Đi Gemba
    • Biết cách kiểm soát quy trình tạo sự ổn định cho hoạt động sản xuất
    • Tìm kiếm các cơ hội cải tiến
    Buổi 13
    • Công việc tiêu chuẩn
    • Xây dựng được nhiệm vụ cho mỗi vị trí
    • Phát triển đội nhóm
    Buổi 14
    • Giải quyết vấn đề
    • Tạo ra phương pháp giải quyết gốc rễ vấn đề
    • Kiểm soát chất lượng và làm hài lòng khách hàng
    Buổi 15
    • Cải tiến liên tục
    • Hiểu về nguyên tắc quản lý liên tục
    • Áp dụng vào hoạt động hàng ngày cho doanh nghiệp
    Buổi 16
    • Xây dựng đội nhóm và văn hóa thay đổi
    • Hiểu được cách thích nghi với văn hóa sẳn sàng thay đổi
     

    Thông tin chương trình đào tạo

    Khóa học này được chia sẻ bởi chuyên gia huấn luyện, cố vấn quản trị trong lĩnh vực vận hành hệ thống sản xuất – Mrs.Hồ Thị Mỹ Trang  – Giám Đốc Sản xuất Laurenlton Diamonds Việt Nam, với các phương pháp giảng dạy hiện đại và thực tế, giúp học viên áp dụng kiến thức vào thực tế và nâng cao kỹ năng của mình.

    Phương pháp đào tạo
    • Đào tạo offline về lý thuyết
    • Thực hành bài tập thông qua các case study
    • Đánh giá và phân tích các vấn đề doanh nghiệp gặp phải trong giải phần bài tập về nhà

    Thời gian đào tạo: Chương trình bao gồm 16 buổi (tương ứng với 32 giờ), từ 19h30 – 22h00 ngày 06/05/2023

    Phí tham dự: 6.800.000 VNĐ/người
     
    ƯU ĐÃI khi đăng ký tham gia từ 2 người trở lên sẽ được GIẢM 20% phí tham dự.

    Hãy đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình phát triển doanh nghiệp của bạn!
    Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây